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終章。 (2007.02.02)
と、いう感じでしたが、いかがだってでしょうか？
本ブログはこれから、
ＬＯＣＫがかけられ、
ＶＣＰ読者のみに渡されるキーワードで閲覧できるようになります。
本書は分かりやすい表現で、
たくさんの例証が揃い、
馬券でなくとも様々なシーンに活用できそうです。
それでは、また来週お会いしましょう。
本ブログはこれから、
ＬＯＣＫがかけられ、
ＶＣＰ読者のみに渡されるキーワードで閲覧できるようになります。
本書は分かりやすい表現で、
たくさんの例証が揃い、
馬券でなくとも様々なシーンに活用できそうです。
それでは、また来週お会いしましょう。
| - | 12:59 | comments(6) | -
理論あるでよ。 (2007.02.02)
意思決定の世界にも、
ホニャララ理論というのがあります。
競馬の浅いそれとは違って、
それらは論文コンペや長年の歳月を経て「〜理論」といわれます。
フレーム効果 ＆ プロスペクト理論
フレーム理論の中でフレーミング効果とは、
ある選択肢の判断を人が行う場合、その絶対的評価ではなく、
自己の参照点（基準点）との対比において比較されるため、
絶対評価とは異なる判断を導く可能性があるという効果のこと。
同一の選択肢であっても、選択者の心的構成（フレーミング）が異なると、
意思決定が異なってくる効果のこと。
例）
ある伝染病に1,000人の人間が感染した。放置すると全員が死亡する。
対策案としてA案とB案が提示された。
Question1）
A案による場合、300人が助かる。
B案による場合、70%の確率で全員が死亡する。
Question2）
A案による場合、700人が死亡する。
B案による場合、30%の確率で全員が助かる。
Question1もQuestion2も表現方法が異なるだけで同じことを言っている。
しかし、多くの人はQuestion1ではA案を選択し、Question2では、B案を選択した。
表現方法の違いにより、人は自己の心的構成が異なってくるため、
同じ選択肢でも異なった結論を導くことがあるという例示である。
フレーミング効果を説明する理論として、プロスペクト理論がある。
プロスペクト理論とは、カーネマンとトヴァスキーによって提唱された意思決定理論で、
人は、基準値よりプラスの領域では危機回避的になり、
基準値よりマイナスの領域では、危険追求的になる。
また、プラス、マイナスの絶対値が大きくなるほどその傾向が強まる。
人は、それが同額であれば、基準値よりプラスであった満足度より、
マイナスであった悔しさの方が大きい。
このような人の意思決定には、その人の設定してる基準が影響を与えるとする理論。
例）
A)ある投資により、100万円既に儲かっている。
このまま投資を継続すれば、
80%の確率で儲けは130万円になるが、20%の確率でゼロになる。
B)ある投資により、100万円既に損している。
このまま投資を継続すれば、80%の確率で損は130万円になるが、
20%の確率でゼロになる。
期待値から計算すると、Aの場合は投資を継続し、
Bの場合は投資を継続しない（損を確定させる）方が好ましい。
しかし、多くの人は、Aの場合には、投資を継続せず（利益を確定させる）、
Bの場合には投資を継続するという判断を行う。
≪プロスペクト理論≫
行動経済学の代表と言えるのがプリンストン大学の
D・カーネマン教授とスタンフォード大学のA・トヴェルスキー教授が1979年、
心理学を使った新しい意思決定理論として発表した「プロスペクト理論」です。
カーネマン教授は2002年、この理論を対象にノーベル経済学賞を受賞しています。
プロスペクト理論とは利益と損失が人にどういう感情を与えるのか？を研究したもの。
感情とはうれしい（満足）や悲しい（不満）という事でこの事を効用と言います。
このプロスペクト理論で特に重要なのが以下の３つのキーワードです。
�．螢侫．譽鵐好櫂ぅ鵐�
��感応度低減
�Ｂ纂魂麋�
�．螢侫．譽鵐好櫂ぅ鵐�
リファレンスポイントとは、物事を評価する基準の点です。
株式投資で言えば多くの場合株を買った時の損益分岐点がこれにあたります。
つまりコストを引いてプラスなら嬉しいし、
マイナスなら悲しいという意味で上記の図では横軸の０の点がこれに当たります。
��感応度低減
株が上がってくると嬉しいものです。
しかし1000円で買った株が1200円になった時の嬉しさとその株が3000円になりそこから200円上がった時の嬉しさは同じでしょうか？
どちらも利益は200円の利益に違いはないのですが、
後者の方が嬉しさは少ないと思います。
つまり株が上がるにしたがって同じ利益でも嬉しさの度合いは減少していきます。
これを「感応度低減」と言います。
同様に株が下がって来るとき、
1000円で買った株が900円に下がった時とその株が300円まで下がって、
そこから更に100円下がった時はどうでしょうか？
後者は1000円で買ったのに300円も200円も一緒だよ！と思わないでしょうか、
つまり同じ100円の損失も株が下がるにしたがって悲しみの度合いが減少します。
�Ｂ纂魂麋�
上図を見ると100円の利益と100円の損は嬉しさ、
悲しさの増加具合に違いが見られます。
研究結果では損失の方が利益の約2倍悲しいとの報告がなされています。
1000円で株を買ったとします。今1100円になりました。
更に100円上がって1200円になる時と100円下がって1000円に戻る時と、
嬉しさはどう変化するでしょうか？
上がった時の嬉しさの増加に比較して、
下がった時の嬉しさの減少の方がより大きいのがわかります。
これが、利益を早く確定させたいという欲求の源泉なのであります。
反対に1000円で株を買った後900円になりました。
更に100円下がった時の悲しみと100円上がって
1000円に戻った時の悲しさはどう変化するでしょうか？
下がった時の悲しみの増加より、
上がった時の悲しみの減少の方が大きい事がわかります。
つまり、株が上がっている時は利益を早く確定させたい欲求が働き（リスク回避的）、
逆に下がっている時は損失を確定したくない欲求（リスク愛好的）が働くのです。
この理論は投資家が何故“損切りは早く、
利は伸ばせ”という事ができないかを理論的に説明したものであり、
実際の投資において最重要な理論と言えます。
ホニャララ理論というのがあります。
競馬の浅いそれとは違って、
それらは論文コンペや長年の歳月を経て「〜理論」といわれます。
フレーム効果 ＆ プロスペクト理論
フレーム理論の中でフレーミング効果とは、
ある選択肢の判断を人が行う場合、その絶対的評価ではなく、
自己の参照点（基準点）との対比において比較されるため、
絶対評価とは異なる判断を導く可能性があるという効果のこと。
同一の選択肢であっても、選択者の心的構成（フレーミング）が異なると、
意思決定が異なってくる効果のこと。
例）
ある伝染病に1,000人の人間が感染した。放置すると全員が死亡する。
対策案としてA案とB案が提示された。
Question1）
A案による場合、300人が助かる。
B案による場合、70%の確率で全員が死亡する。
Question2）
A案による場合、700人が死亡する。
B案による場合、30%の確率で全員が助かる。
Question1もQuestion2も表現方法が異なるだけで同じことを言っている。
しかし、多くの人はQuestion1ではA案を選択し、Question2では、B案を選択した。
表現方法の違いにより、人は自己の心的構成が異なってくるため、
同じ選択肢でも異なった結論を導くことがあるという例示である。
フレーミング効果を説明する理論として、プロスペクト理論がある。
プロスペクト理論とは、カーネマンとトヴァスキーによって提唱された意思決定理論で、
人は、基準値よりプラスの領域では危機回避的になり、
基準値よりマイナスの領域では、危険追求的になる。
また、プラス、マイナスの絶対値が大きくなるほどその傾向が強まる。
人は、それが同額であれば、基準値よりプラスであった満足度より、
マイナスであった悔しさの方が大きい。
このような人の意思決定には、その人の設定してる基準が影響を与えるとする理論。
例）
A)ある投資により、100万円既に儲かっている。
このまま投資を継続すれば、
80%の確率で儲けは130万円になるが、20%の確率でゼロになる。
B)ある投資により、100万円既に損している。
このまま投資を継続すれば、80%の確率で損は130万円になるが、
20%の確率でゼロになる。
期待値から計算すると、Aの場合は投資を継続し、
Bの場合は投資を継続しない（損を確定させる）方が好ましい。
しかし、多くの人は、Aの場合には、投資を継続せず（利益を確定させる）、
Bの場合には投資を継続するという判断を行う。
≪プロスペクト理論≫
行動経済学の代表と言えるのがプリンストン大学の
D・カーネマン教授とスタンフォード大学のA・トヴェルスキー教授が1979年、
心理学を使った新しい意思決定理論として発表した「プロスペクト理論」です。
カーネマン教授は2002年、この理論を対象にノーベル経済学賞を受賞しています。
プロスペクト理論とは利益と損失が人にどういう感情を与えるのか？を研究したもの。
感情とはうれしい（満足）や悲しい（不満）という事でこの事を効用と言います。
このプロスペクト理論で特に重要なのが以下の３つのキーワードです。
�．螢侫．譽鵐好櫂ぅ鵐�
��感応度低減
�Ｂ纂魂麋�
�．螢侫．譽鵐好櫂ぅ鵐�
リファレンスポイントとは、物事を評価する基準の点です。
株式投資で言えば多くの場合株を買った時の損益分岐点がこれにあたります。
つまりコストを引いてプラスなら嬉しいし、
マイナスなら悲しいという意味で上記の図では横軸の０の点がこれに当たります。
��感応度低減
株が上がってくると嬉しいものです。
しかし1000円で買った株が1200円になった時の嬉しさとその株が3000円になりそこから200円上がった時の嬉しさは同じでしょうか？
どちらも利益は200円の利益に違いはないのですが、
後者の方が嬉しさは少ないと思います。
つまり株が上がるにしたがって同じ利益でも嬉しさの度合いは減少していきます。
これを「感応度低減」と言います。
同様に株が下がって来るとき、
1000円で買った株が900円に下がった時とその株が300円まで下がって、
そこから更に100円下がった時はどうでしょうか？
後者は1000円で買ったのに300円も200円も一緒だよ！と思わないでしょうか、
つまり同じ100円の損失も株が下がるにしたがって悲しみの度合いが減少します。
�Ｂ纂魂麋�
上図を見ると100円の利益と100円の損は嬉しさ、
悲しさの増加具合に違いが見られます。
研究結果では損失の方が利益の約2倍悲しいとの報告がなされています。
1000円で株を買ったとします。今1100円になりました。
更に100円上がって1200円になる時と100円下がって1000円に戻る時と、
嬉しさはどう変化するでしょうか？
上がった時の嬉しさの増加に比較して、
下がった時の嬉しさの減少の方がより大きいのがわかります。
これが、利益を早く確定させたいという欲求の源泉なのであります。
反対に1000円で株を買った後900円になりました。
更に100円下がった時の悲しみと100円上がって
1000円に戻った時の悲しさはどう変化するでしょうか？
下がった時の悲しみの増加より、
上がった時の悲しみの減少の方が大きい事がわかります。
つまり、株が上がっている時は利益を早く確定させたい欲求が働き（リスク回避的）、
逆に下がっている時は損失を確定したくない欲求（リスク愛好的）が働くのです。
この理論は投資家が何故“損切りは早く、
利は伸ばせ”という事ができないかを理論的に説明したものであり、
実際の投資において最重要な理論と言えます。
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換言してぇ。 (2007.02.01)
はい、それでは、本文の語彙を具体的に、
馬券仕様に修正＆解説していこう。
第４章 Ｐ１２１ をひらいてくれ！
●箇条書きの箇所。
２〜３行目。
メカニズム→馬券アプローチ
第５章 Ｐ１３４
９行目
経営者→馬券攻略者
組織内→馬券内
１０行目
「先頭に立ってリードする人間」→競馬メディアの人々、競馬本
※Ｐ１３４の最終行以降も、
経営者→馬券攻略者
組織内→馬券内と換言する。
各個人、各部門→各馬券ファクター
と換言しながら読む。
ココは最重要事項の一つ。
ジャンジャン、換言しながら、
想像力を高めながら読めよー
馬券仕様に修正＆解説していこう。
第４章 Ｐ１２１ をひらいてくれ！
●箇条書きの箇所。
２〜３行目。
メカニズム→馬券アプローチ
第５章 Ｐ１３４
９行目
経営者→馬券攻略者
組織内→馬券内
１０行目
「先頭に立ってリードする人間」→競馬メディアの人々、競馬本
※Ｐ１３４の最終行以降も、
経営者→馬券攻略者
組織内→馬券内と換言する。
各個人、各部門→各馬券ファクター
と換言しながら読む。
ココは最重要事項の一つ。
ジャンジャン、換言しながら、
想像力を高めながら読めよー
| - | 00:29 | comments(0) | -
読んじゃダメ。 (2007.02.01)
第二章は、絶対に読んではいけません。
第二章は、超一流が、超超一流を目指す直観思考についての話なので、
「月に１〜２万はプラス収益をだせる」ぐらいのレベルになってから読みましょう。
だってそうでしょ。
貴方の直観が正しければ、
今ごろ、馬券成金になっているはずですから。
「直観を鍛える」とは簡単に文字では書けますが、
霊能力や超能力や江原啓之と同じで、
客観的に実証できるものではありません。
遠くを見つめながら、
あなたの「ヒーお爺ちゃんは君を守っているよ」といわれても、
その意思決定が正しいとは証明できません。
ある程度、競馬で儲かるようになるまでは、
大槻教授のスタイルでいきましょう。
私は昔、
日本で２番目ぐらいに有名な広告代理店Ｈ報堂の知り合いと、
宇宙の法則セミナーってのに行ったことがあります。
そこには、結構有名な会社の偉い人もおり、
名刺交換もさせていただきました。
で！
質疑応答の時、私はイの一番で手を挙げ、サクラ観客も押しのけ、
（尊敬してますみたいな口調で）
「〜先生は宇宙と一体になると教えてくれましたが、どんな感じなんですかぁ？」
〜先生は嬉しそうに、ムニャムニャと語りだしました。
（ワタクシ、ニヤリ☆）
「〜とおっしゃいますがその根拠は？客観的に示せますか？思い込みでは？」
と、
蝶のように舞って、ゴルゴ１３のように狙撃しました。
〜先生は、汗タラタラ。
周囲は、ザワザワ。
それで、理路整然とした口調で返答があったり、
そこで名刺交換させていただいた会社が今、活躍中ならアレなんですが、
そこに来ていた偉い人の会社は今は、、
「雪」のように溶けて「印」もありません。
食品会社系のトップの人は今、
不二家も問題になっていますが、
ちょっとオカシイ人が多い気がします。
根拠は、
食品は「本当に良いモノ」は大量生産されにくいはずで、
それでも儲かりまくっているということは、
どこかでズルをしているハズだからです。
「期限切れ」という観点だけでなく、
発がん性がある合成着色料や保存料を入れまくって、
「期限延ばし」を行っているとこも多い。
薬品入れまくりで期限延ばしのプロ会社＠山崎パンが、
期限切れの不二家を支援すると発表された時には、
食べていたそばが「ふごっ」っとなって、
ハナからでてきたことは言うまでもありません。
マジでコントかと思いました。
と、いうことで２章は後回し。
第二章は、超一流が、超超一流を目指す直観思考についての話なので、
「月に１〜２万はプラス収益をだせる」ぐらいのレベルになってから読みましょう。
だってそうでしょ。
貴方の直観が正しければ、
今ごろ、馬券成金になっているはずですから。
「直観を鍛える」とは簡単に文字では書けますが、
霊能力や超能力や江原啓之と同じで、
客観的に実証できるものではありません。
遠くを見つめながら、
あなたの「ヒーお爺ちゃんは君を守っているよ」といわれても、
その意思決定が正しいとは証明できません。
ある程度、競馬で儲かるようになるまでは、
大槻教授のスタイルでいきましょう。
私は昔、
日本で２番目ぐらいに有名な広告代理店Ｈ報堂の知り合いと、
宇宙の法則セミナーってのに行ったことがあります。
そこには、結構有名な会社の偉い人もおり、
名刺交換もさせていただきました。
で！
質疑応答の時、私はイの一番で手を挙げ、サクラ観客も押しのけ、
（尊敬してますみたいな口調で）
「〜先生は宇宙と一体になると教えてくれましたが、どんな感じなんですかぁ？」
〜先生は嬉しそうに、ムニャムニャと語りだしました。
（ワタクシ、ニヤリ☆）
「〜とおっしゃいますがその根拠は？客観的に示せますか？思い込みでは？」
と、
蝶のように舞って、ゴルゴ１３のように狙撃しました。
〜先生は、汗タラタラ。
周囲は、ザワザワ。
それで、理路整然とした口調で返答があったり、
そこで名刺交換させていただいた会社が今、活躍中ならアレなんですが、
そこに来ていた偉い人の会社は今は、、
「雪」のように溶けて「印」もありません。
食品会社系のトップの人は今、
不二家も問題になっていますが、
ちょっとオカシイ人が多い気がします。
根拠は、
食品は「本当に良いモノ」は大量生産されにくいはずで、
それでも儲かりまくっているということは、
どこかでズルをしているハズだからです。
「期限切れ」という観点だけでなく、
発がん性がある合成着色料や保存料を入れまくって、
「期限延ばし」を行っているとこも多い。
薬品入れまくりで期限延ばしのプロ会社＠山崎パンが、
期限切れの不二家を支援すると発表された時には、
食べていたそばが「ふごっ」っとなって、
ハナからでてきたことは言うまでもありません。
マジでコントかと思いました。
と、いうことで２章は後回し。
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情報バランスと質。 (2007.01.31)
出走全馬に対し客観的な情報２つ以上を持つクセ。
そして、それを取り出せる情報供給ラインの確保。
競馬予想は様々なファクターがあり、
どんなに人気薄馬でも「プラス材料」はあるものなんです。
世にある競馬本は、
そこを都合よく文章化し、データ化し、
偶然を必然のように書きなぐっています。
たまに万馬券なんてあろうもんなら、
盆と正月のように宣伝されます。
私的な視点では、
いかにも「たまたま当たっちゃいました！」といっているようで悲壮です。
ＶＣＰやＶＣＲでは、当たりまくってもほとんどそれはしません。
カッコつけてるのではなく、
当たることが普通だと思っているからです。
我々は今、空気を吸っていますが、
「な、なんと！ＹＯＪＩは今日、空気を３倍吸っちゃいました！」とはいわないということ。
だから私の発信物はハズレた時の回顧やコメントが多いかもしれません。
ただ、
「思考の筋道」を数週間、数ヶ月前からレポートして、
単勝５０倍（昨年ありましたねＳＫ）などが突っ込んできた日にゃー、
マグレではないことの証明にもなるので、
どんなもんじゃーい！は書きますが、まあそれは稀です。
「馬券当たりの余韻に浸ること」は、
「次の馬券のハズレを生むファクター」なので基本的にしちゃダメです。
「ＹＯＪＩよ、それって人間として、どうよ？」というご指摘はごもっともです。
もちろん、私には血も涙もありますので、
定点ポイントで溜飲を下げます。
それは短、中期的な目標金額だったり、Ｇ１レースだったりします。
競馬予想という意思決定を効果的に行うには、
第７章に書かれている「イーブンスワップ法」で、
高速でダメなのを消すという習慣、クセが何より大事です。
完全に捕らえた時は
そして、それを取り出せる情報供給ラインの確保。
競馬予想は様々なファクターがあり、
どんなに人気薄馬でも「プラス材料」はあるものなんです。
世にある競馬本は、
そこを都合よく文章化し、データ化し、
偶然を必然のように書きなぐっています。
たまに万馬券なんてあろうもんなら、
盆と正月のように宣伝されます。
私的な視点では、
いかにも「たまたま当たっちゃいました！」といっているようで悲壮です。
ＶＣＰやＶＣＲでは、当たりまくってもほとんどそれはしません。
カッコつけてるのではなく、
当たることが普通だと思っているからです。
我々は今、空気を吸っていますが、
「な、なんと！ＹＯＪＩは今日、空気を３倍吸っちゃいました！」とはいわないということ。
だから私の発信物はハズレた時の回顧やコメントが多いかもしれません。
ただ、
「思考の筋道」を数週間、数ヶ月前からレポートして、
単勝５０倍（昨年ありましたねＳＫ）などが突っ込んできた日にゃー、
マグレではないことの証明にもなるので、
どんなもんじゃーい！は書きますが、まあそれは稀です。
「馬券当たりの余韻に浸ること」は、
「次の馬券のハズレを生むファクター」なので基本的にしちゃダメです。
「ＹＯＪＩよ、それって人間として、どうよ？」というご指摘はごもっともです。
もちろん、私には血も涙もありますので、
定点ポイントで溜飲を下げます。
それは短、中期的な目標金額だったり、Ｇ１レースだったりします。
競馬予想という意思決定を効果的に行うには、
第７章に書かれている「イーブンスワップ法」で、
高速でダメなのを消すという習慣、クセが何より大事です。
完全に捕らえた時は
| - | 23:45 | comments(0) | -
確率。 (2007.01.31)
「正しい決断（意思決定）」を実行するには、
「正しい選択肢」を常に意識化しておくということ。
つまり、
馬券の場合は「正しい確率」を知っておくということ。
いや、
確率というよりも馬券種それぞれの持つ「スペック」。
１６頭立てで 馬連確率は？
１３頭立てで 馬単確率は？
１５頭立てで ３連複確率は？
このスペックをスラスラ言えなければなりません。
掛け算の九九をいうように・・。
というのが、まず、攻略者になるための初期段階。
「正しい選択肢」を常に意識化しておくということ。
つまり、
馬券の場合は「正しい確率」を知っておくということ。
いや、
確率というよりも馬券種それぞれの持つ「スペック」。
１６頭立てで 馬連確率は？
１３頭立てで 馬単確率は？
１５頭立てで ３連複確率は？
このスペックをスラスラ言えなければなりません。
掛け算の九九をいうように・・。
というのが、まず、攻略者になるための初期段階。
| - | 23:22 | comments(0) | -
馬券とは・・・。 (2007.01.30)
オリエンテーション。
こらぁ〜。
席についたかー。
こら、そこぉ！！
お菓子食いながら聞きようとや？
ボテクリこかすぞ、マジ。
本気ならＰＣ画面ごと記憶するつもりで読め！！
では、はじめるぞぉー。
馬券予想とは、
とどのつまり、
多岐に渡る「意思決定の連続」です。
短時間であらゆる可能性を考えます。
リスク、デザイン、判断→決断などなど。
『意思決定の技術』 ハーバード・ビジネス・レビュー
まず、
７章の、イーブン・スワップ法で 自分の立ち位置を確認しておきましょう。
８章の、意思決定を歪める〜を読んでおきましょう。
では、
心してかかれ！
いざっ、
今から出陣するったい！！！！
こらぁ〜。
席についたかー。
こら、そこぉ！！
お菓子食いながら聞きようとや？
ボテクリこかすぞ、マジ。
本気ならＰＣ画面ごと記憶するつもりで読め！！
では、はじめるぞぉー。
馬券予想とは、
とどのつまり、
多岐に渡る「意思決定の連続」です。
短時間であらゆる可能性を考えます。
リスク、デザイン、判断→決断などなど。
『意思決定の技術』 ハーバード・ビジネス・レビュー
まず、
７章の、イーブン・スワップ法で 自分の立ち位置を確認しておきましょう。
８章の、意思決定を歪める〜を読んでおきましょう。
では、
心してかかれ！
いざっ、
今から出陣するったい！！！！
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